導(dǎo)讀：在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功與你自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之后，成功只與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。——杰克·韋爾奇
為進(jìn)一步提高管理人員的人際溝通和解決管理問題的技能，明確管理人員工作職責(zé)和督導(dǎo)技巧，掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)專才到管理人才的蛻變，10月7日-8日，公司在學(xué)術(shù)報(bào)告廳開展了“《從技術(shù)走向管理》領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)”。各部門共30余名管理人員參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以“角色轉(zhuǎn)換”、“團(tuán)隊(duì)管理”、“督導(dǎo)技巧”、“激勵(lì)下屬”為主題，引入資深管理培訓(xùn)師，通過(guò)互動(dòng)式講授、經(jīng)典案例分析、小組討論、角色扮演的形式，結(jié)合管理體系和公司實(shí)際，深入淺出地解決了管理層關(guān)注的日常管理問題，實(shí)現(xiàn)了管理人員的角色轉(zhuǎn)換，明確了管理者的特殊使命。
本次培訓(xùn)對(duì)激發(fā)公司高效運(yùn)作、有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性、強(qiáng)化以客戶為中心的管理理念，提升公司整體管理水平具有重要意義，為促進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成以及實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
